
AKLO Boris : du volontariat à l’entrepreneuriat
22 juillet 2025
ALI Eyata Essowè, une volontaire dévouée à la tâche
24 juillet 2025Dans le cadre de son dispositif régulier de suivi, l’Agence Nationale du Volontariat au Togo (ANVT) tient, les 22 et 23 juillet 2025 à Lomé, sa revue semestrielle. Cette rencontre permet de faire le point à mi-parcours sur l’exécution du Plan de Travail et de Budget Annuel (PTBA). L’occasion pour les équipes d’évaluer les résultats obtenus, d’identifier les défis rencontrés et de définir les priorités pour le second semestre.
Depuis plusieurs années, l’ANVT s’appuie sur une démarche structurée de planification et de suivi-évaluation. Devenue une culture de gestion, cette approche permet de garantir une mise en œuvre transparente, efficace et durable des actions de volontariat à travers le pays.
Une évaluation tournée vers l’action
En ouvrant les travaux, le Directeur Général de l’ANVT, Dr Omar AGBANGBA, a salué l’engagement des équipes et souligné l’importance de cet exercice comme un levier d’ajustement stratégique : « Restons exigeants, soyons exemplaires. Les volontaires et les partenaires attendent de nous des résultats concrets et un accompagnement de qualité ». Il a encouragé l’ensemble du personnel à faire preuve de persévérance et de créativité, malgré les défis, pour atteindre les objectifs du second semestre.

Des résultats satisfaisants
Le bilan du semestre 1 révèle des performances remarquables, traduisant l’efficacité des actions menées et l’engagement des acteurs du volontariat. On peut noter entre autres que, 5 146 Volontaires Nationaux (VN) ont été déployés sur l’ensemble du territoire, consolidant ainsi la présence du volontariat dans les secteurs prioritaires ; 3 413 Potentiels Volontaires Nationaux (PVN) ont été sensibilisées sur 1500 prévus ; 1 039 publications ont été réalisées sur les réseaux sociaux, dépassant l’objectif initial de 1000 contenus planifiés ; 185 GEC ont été créés, 100 volontaires bénéficient actuellement du projet de volontariat agricole, une initiative porteuse pour le développement des chaînes de valeur rurales.
Un cadre d’échanges et de capitalisation
Durant ces deux jours, chaque direction et centre régional présente ses résultats, permettant une analyse participative et constructive. Ce processus permet de mettre en lumière les bonnes pratiques, d’harmoniser les approches et aussi de consolider les acquis.

Par ailleurs, les superviseurs des Centres Régionaux de Volontariat (CRV), aux côtés du personnel de la Direction Générale, prennent activement part aux échanges. Ensemble, ils posent les bases d’un second semestre encore plus performant.






